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房地產行業
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  全程管控協同運營—金蝶房地產行業全麵解決方案
  金蝶EAS房地產行業解決方案以規範項目核心業務為基礎,以成本、資金的管理和監控為主要內容,建立房地產企業多項目運作、業務一體化的集團項目管理平台,幫助企業建立和實現戰略目標的執行與監控,管控房地產業務運營風險。 

 

 

房地產行業解決方案


 房地產項目開發管理係統      房地產成本管理係統
  是房地產企業項目管理信息化全麵解決方案。以實際業務流程為基礎,體現成本控製所需要的即時性和準確性,實現相關工程數據共享,全麵反映項目執行進度和資金管理情況。

  房地產成本管理提供與工程項目相關業務數據的量化管理,以合同跟蹤為核心業務進程,結合目標成本進行動態成本的核算,以目標成本為控製線,進行成本差異化分析。從而對工程項目成本提供依據,進行控製。



 房地產投資決策管理係統
 房地產營銷服務管理係統
  針對項目建設前期,根據集團整體經營規劃,在曆史數據基礎上進行的各種測算、試算和預測。從拿地、規劃、銷售、成本等收集項目信息,預測未來一定階段內的負債、資金流、損益等財務數據,使項目各維度經營狀況與結果對應,多角度為管理決策者提供項目建設的決策依據。

  房地產營銷服務管理(CRM)是房地產核心業務一體化的重要組成部分。將係統處理業務流程從售後擴展到售前,將係統用戶角色延伸到企業管理各層級中。實現集中式管理,集成化應用,為企業提供基於營銷管理、售樓管理、租賃管理、物業和客戶管理等在內的全麵的房地產營銷管理應用。



 物業管理係統
 售樓管理係統
  針對集團型物業公司,金蝶研究出3種不同的管理模式。就集團與下屬公司關係、發展項目、管理手段、應用方式的等方麵分別列出不同的管理概念和管理著重點,並有針對性進行係統規劃和功能設計,以適應其中的管理差異,更好為企業服務。

  金蝶售樓係統能與財務係統等緊密集成。依據房地產銷售業務實際操作流程而設計,功能覆蓋了售樓全過程,實現企業售樓業務的集中管理、資源共享。滿足企業從集團、區域公司到項目公司等不同管理層級然在授權範圍內對整個銷售工作進行全麵的跟蹤與監控管理。

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